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发表时间：2016年02月22日
为进一步强化管理，提升综合管理水平，提高工作效率，使公司日常工作走上程序化、规范化、制度化的轨道，今年2月份开始在总经理的带领下，公司所有部门负责人及主管领导对管理制度重新进行了修订。
参照相关标准，结合本单位实际，中层管理人员召开多次专题讨论会议，修订了45项管理制度，实现了制度体系的全面覆盖、横向协同和纵向贯通。会上，各部门对删除、修改、新增、 保留的制度进行了解释说明，对作出修改的相关制度条款的合理性、科学性、可操作性各抒己见、充分论证，对不完善的条款加以补充，力求使各项规章制度更科学、更合理、更人性化。确保各项规章制度严谨规范，易于落实，富有实效，起到实实在在的作用。
新规定的实施，将有效推进今后日常各项工作的管理，不断提高精益化、标准化管理水平，坚持以制度管人、以制度管事的原则，确保各项工作高效有序运转，明确有关工作事项的决策、执行、奖励和处罚措施，体现了公司以人为本的工作原则和强化工作落实、提高工作效率及产品质量的决心。